“Marketing analytics is becoming big business”.

As análises avançadas de mercado e de Big Data desenvolveram nos últimos anos novas formas de melhorar a precisão e a eficácia das tradicionais ferramentas e técnicas de marketing.

As empresas de grande dimensão gastam, actualmente, em média 6% dos seus orçamentos de marketing em análise de dados e planeiam alocar a esta tarefas cada vez mais recursos.

Mas será que as ferramentas de marketing analytics pagam o investimento que lhes é dedicado? É assim tão importante encontrar as correlações e as tendências dentro de grandes aglomerados de informação sobre vendas e hábitos de consumo? Ou melhor: estas ferramentas melhoras os lucros?

Num estudo recente, a Harvard Business Review utilizou uma medida de avaliação do real impacto das ferramentas de marketing analytics e de como as empresas as utilizam. Foi avaliada a forma como são usadas em 11 tarefas chave do marketing e testado o impacto destas ferramentas no ROI do marketing e nos lucros das empresas estudadas.

Os resultados foram encorajadores. A utilização de marketing analytics numa dada área (entre as 11) significou, em média, um aumento de 0,39% nos lucros. O que significa que a utilização acumuladas em várias áreas poderia potenciar os lucros em mais de 4%.

O mesmo estudo provou ainda que o uso de marketing analytics permitiu incrementar o retorno de investimento em marketing, quer em áreas B2B como em áreas B2C.

Na tabela abaixo resume-se a utilização de ferramentas de marketing analytics por área, nas empresas estudadas. E é possível ver, que mesmo ao nivel de grandes companhias, há muito trabalho a fazer!

E então? Qual o melhor caminho a seguir para aumentar o impacto do investimento em marketing?

A HBR sugere:

• Melhorar a comunicação entre quem produz informação e quem toma decisões. Muitas organizações produzam informação útil … e os gestores ignoram-na ou nem sabem que existe.
• Melhorar a forma como se colhe, produz e interpreta informação. Muitas empresas recolhem muitos dados sobre as suas vendas, clientes, hábitos de compra, etc. mas não possuem profissionais capazes de as traduzir em informação para decisão. Quer se contratem especialistas ou empresas em regime de outsourcing esta é uma tarefa especialziada.
• Investir nas áreas onde se sabe medir o impacto. Se uma acção de marketing tem um objectivo deve ser controlado e analisado esse objectivo e não toda a acção do marketign como um todo. Uma campanha, uma promoção ou uma acção de cross-selling são iniciativas que devem ser analisadas isoladamente e, se a empresa conseguir perceber a forma como pode capitalizar os resultados dessa análise, só depois deve estender a experiência a outras áreas.

Este caminho é o que diferencia as empresas que investem em markeing analytics, das que apenas criaram uma nova despesa… não produtiva.

Dinis Marins
Management and Economics Advisor

Cada vez passamos mais tempo a consumir media. Nos países mais desenvolvidos, o numero de horas diárias de consumo de media já se aproxima das 10-12 horas, somado o tempo aplicado a ver televisão, a surfar na internet e a ler jornais e revistas.O passatempo favorito até há bem pouco tempo era ver televisão. Era. 2015 fica marcado, também, por seu o ano em que os consumidores modernos de media passarão mais tempo na internet, através de qualquer dispositivo, do que a ver televisão.

À medida que a largura de banda aumenta por todo o mundo, os consumidores começam a preferir fazer o stream dos seus programas preferidos, dos seus videos de musica e entretenimento. Começam a preferir ver TV….no computador ou no telemóvel. E podem fazê-lo no seu tempo livre, no trabalho ou enquanto estão a socializar, levando a que o consumo de media se faça durante todo o dia e não apenas após o horário de trabalho.

Grandes notícias para as empresas de media? Sim. Mas não só.

Há alguns anos esta tendência levou ao surgimento de novas formas de aproveitar a atenção do consumidor. Agora, em 2015, os media online não são uma “tendência”. O online é o paradigma dominante. Quem não se adaptou já está a correr contra o tempo.

O infográfico anexo foi publicado recentemente pela Economist.

Para ‘pensar’. E para lembrar que uma estratégia para o online é, actualmente, um caminho para chegar as pessoas onde elas estão. A divertir-se, a socializar e a trabalhar. Ignorar o online é ignorar as pessoas no local onde passam mais tempo nas suas vidas.

Dinis Marins
Management and Economics Advisor

É senso comum que manter uma campanha de AdWords não será algo de muito complexo: cria-se a conta de Google, escreve-se um anúncio, escolhem-se as palavras chave e aguardam-se os clicks – que serão pagos à Google.

No entanto, em pouco tempo nota-se que algo não funciona. A maior queixa que a Selmax ouve em relação ao AdWords anda pelo “Eu já fiz o AdWords, mas não tive resultados nenhuns.”

Gastou dinheiro pelos cliques, mas não resultaram em vendas ou leads relevantes para o negócio. E isto pode acontecer: a não ser que tenha muita procura e virtualmente nenhuma concorrência. O que, convenhamos: não existe.

É necessário levar a cabo actividades continuadas de análise e ajuste de lances pelas palavras-chave. Aumentar o preço de umas, diminuir outras, retirar as que não funcionam. É necessário criar vários tipos de anúncio para poder fazer testes comparativos. É preciso que os seus anúncios tenham uma ligação directa com as palavras chave e com as páginas do website para onde direcciona o visitante. Tudo isto é necessário para que consiga baixar o preço dos seus cliques – senão rapidamente fica com uma factura desagradável para pagar. E sem resultados concretos.

Porque o que interessa não é ter muitos cliques: isso só o vai fazer gastar dinheiro. O que interessa é seleccionar os cliques que efectivamente estarão relacionados com o efeito que procura: uma compra, um contacto, um novo cliente. E isso não se consegue dum dia para o outro.

E há outra vertente do AdWords que é permanentemente descurada: a análise dos dados. Em conjunto com o Analytics, o AdWords fornece dados muito importantes que poderão dar ideias e sugestões para a sua actividade comercial: quem é que o visita, onde é que ele está. que palavra é que ele pesquisou para chegar ao seu site – a Selmax encara esta fase crucial para os seus clientes e são elaborados relatórios mensais destas métricas para serem usados pelos departamentos comerciais das empresas.

É uma área que a Selmax tem gosto em trabalhar com os seus clientes: porque é aquela que mais resultados directos tem. Não basta fazer um website, pôr um post de Facebook ou enviar uma campanha por email. É preciso estar mais próximo de quem o procura e o AdWords é uma peça-chave para isso.